INTERIM MANAGEMENT
CONTROL DE GESTIÓN
Sistemas de Reporting
Desarrollo de Sistemas para obtención de la información crítica de cada Área Estratégica de la Empresa o Departamento, que posibilita la optimización de toma de decisiones fiables y eficaces. Dichos Sistemas pueden ser:
PLANES DE CONTINGENCIA ECONÓMICO FINANCIERO
Diseño de Sistemas de Control Económico Financiero para previsión de LIQUIDEZ y SOLVENCIA en función de tipología de ESCENARIOS EMPRESARIALES y tipología y cuantificación de RIESGOS.
SISTEMAS DE CONTROL ECONÓMICO FINANCIERO
Diseño de Sistemas de Control Económico Financiero para seguimiento y análisis de ESTADOS FINANCIEROS y cálculo de RATIOS
SISTEMAS DE CONTROL DE TESORERÍA
Diseño de Sistemas de Control de Tesorería que permiten monitorizar diariamente la previsión de COBROS y PAGOS de cada unos de los días del año en base a la previsión de INGRESOS y GASTOS de la FACTURACIÓN EMITIDA y RECIBIDA. Sistemas parametrizados por Tipòlogía de COSTES, por Tipología de CLIENTE y por Tipología de PROVEEDOR, así como por Forma, Medio de Cobro-Pago y por Entidad Financiera de ejecución.
SISTEMAS DE CONTROL DE FRAUDE
Diseño de Sistemas de Control de Fraude para poder evitar MALAS PRAXIS PROFESIONALES, mediante el análisis de PROCESOS DE TRABAJO y la fijación de INDICADORES DE CONTROL que eviten psibles desviaciones de DINERO, MERCANCÍA, FAVORES u OTROS.
SISTEMAS DE CONTABILIDAD ANALÍTICA
Diseño de Sistemas de Cálculo de ESCANDALLO PRODUCTIVO que permite el control de COSTES DE FABRICACIÓN Producto a Producto a nivel de COSTES DIRECTOS y COSTES INDIRECTOS con la finalidad de poder obtener el MARGEN / PRODUCTO y poder ajustar la RENTABILIDAD.
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“ Lo que no se puede medir no se puede controlar;
lo que no se puede controlar no se puede gestionar;
lo que no se puede gestionar no se puede mejorar ”
Peter F. Drucker
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