SERVICIOS PROFESIONALES - INTERIM MANAGEMENT

 

FINANZAS - CONTROL DE GESTIÓN- RIS3CAT: INDUSTRIA 4.0

 

 

 PLANES DE CONTINGENCIA ECONÓMICO FINANCIERO

    Diseño de Sistemas de Control Económico Financiero para previsión de LIQUIDEZ y SOLVENCIA en función de tipología de Escenarios Empresariales y

    tipología y cuantificación de Riesgos. 

 

 SISTEMAS DE CONTROL ECONÓMICO FINANCIERO

    Diseño de Sistemas de Control Económico Financiero para seguimiento y análisis de Estados Financieros, cálculo de Ratios y Presupuesto Económico

    con Factores de Corrección por evolución actividad empresarial ( aplicable a Hipótesis COVID-19 ).

 

 SISTEMAS DE CONTROL DE TESORERÍA

    Diseño de Sistemas de Control de Tesorería que permiten monitorizar diariamente la previsión de COBROS y PAGOS de cada uno de los días del año

    en base a la previsión de INGRESOS y GASTOS de la Facturación Emitida y Recibida. Sistemas parametrizados por Tipología de Costes

    por Tipología de Clientes, por Tipología de Proveedores, así como por Forma y Medio de Cobro y Pago y por Entidad Bancaria de ejecución.

 

 SISTEMAS DE CONTROL DE TRAZABILIDAD DE FACTURACIÓN

   Diseño de Sistemas de Control de Trazabilidad de Facturación Emitida y Facturación Recibida para detección de posibles irregularidades en emisión y

   recepción de Facturas y Albaranes, para Control de Series de Facturas y para Control del Cálculo de IVA.

 

 INTERMEDIACIÓN FINANCIERA

    Búsqueda, tramitación y seguimiento de Financiación necesaria para la optimización de la actividad empresarial, tanto con Entidades Financieras

    Privadas como con Entidades Financieras Públicas.

 

 REESTRUCTURACIÓN DE DEUDA

    Negociación con Entidades Financieras para Empresas que necesiten modificar las condiciones pactadas de su financiación formalizada,

    con el fin de poder relajar sus tensiones de tesorería por el pago de Amortizaciones.

 

 ACCIONES FORMATIVAS DE GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA

   Acciones Formativas en Área Económica Financiera para optimización en gestión y control de Procesos. 

 

 

 

 

ESTRATEGIA - RIS3CAT: INDUSTRIA 4.0

 

 

 SISTEMAS DE CONTROL ESTRATÉGICO

    Diseño de Sistemas de Control Estratégico de toda la estructura de la Empresa mediante análisis de Procesos de Trabajo, fijación de Objetivos Estratégicos

    por Áreas Estratégicas y parametrización de KPIs para su control y seguimiento.

 

 SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN

   Diseño de Sistemas de Control de Gestión de todos los Procesos de Trabajo con la finalidad de evaluar el grado de cumplimiento de los Objetivos fijados

    en base a parametrización de KPIs de Control de Gestión para cada una de los Procesos Estratégicos de Gestión.

 

 ANÁLISIS FUNCIONAL DE PROCESOS

    Análisis Funcional de Procesos de todas las Áreas de Gestión de la Empresas para optimización de implantación de Sistemas ERP. Pudiendo ser en su

    Fase Iicial para adaptación de Procesos a los requerimientos técnicos de la Aplicación o durante su Fase de Desarrollo cuando es necesario revisar

    el desarrollo de los procesos de trabajo y el grado de control que el ERP tiene sobre los mismos para poder estimar posibles ajsutes.

 

 SISTEMAS DE CONTROL DE FRAUDE

   Diseño de Sistemas de Control de Fraude para evitar malas praxis profesionales mediante el análisis de los Procesos de Trabajo y la fijación de Indicadores

   de Control que eviten posibles desviaciones de dinero, mercancía, favores u otros.

 

 SISTEMAS DE CONTABILIDAD ANALÍTICA

   Diseño de Sistemas de Cálculo de Escandallo Productivo que permite el control de Costes de Fabricación Producto a Producto a nivel de Costes Directos y

   Costes Indirectos con la finalidad de poder obtener el Margen de cada Producto y poder ajustar Rentabilidad de los mismos.

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“ Las Empresas prestan demasiada atención al coste de hacer algo.

Deberían preocuparse más por el coste de no hacerlo

 

Philip Kotler

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FINANZAS - CONTROL DE GESTIÓN - ESTRATEGIA - ÁMBITO RIS3CAT: INDUSTRIA 4.0