INTERIM MANAGEMENT
SERVICIOS PROFESIONALES
FINANZAS - CONTROL DE GESTIÓN - ESTRATEGIA - INDUSTRIA 4.0
♦ PLANES DE CONTINGENCIA ECONÓMICO FINANCIERO
Diseño de Sistemas de Control Económico Financiero para PREVISIÓN DE LIQUIDEZ Y SOLVENCIA en función de tipología de ESCENARIOS EMPRESARIALES y TIPOLOGÍA y CUANTIFICACIÓN DE RIESGOS.
♦ SISTEMAS DE CONTROL ECONÓMICO FINANCIERO
Diseño de Sistemas de Control Económico Financiero para SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS, CÁLCULO DE RATIOS y PRESUPUESTO ECONÓMICO con FACTORES DE CORRECCIÓN POR EVOLUCIÓN DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
♦ SISTEMAS DE CONTROL DE TESORERÍA
Diseño de Sistemas de Control de Tesorería que permiten MONITORIZAR DIARIAMENTE LA PREVISIÓN DE COBROS Y PAGOS de cada uno de los días del año en base a la PREVISIÓN DE INGRESOS y GASTOS DE LA FACTURACIÓN EMITIDA Y RECIBIDA. Sistemas PARAMETRIZADOS POR TIPOLOGÍA DE COSTES, POR TIPOLOGÍA DE CLIENTE y POR TIPOLOGÍA DE PROVEEDOR , así como PARAMETRIZADOS POR FORMA, MEDIO DE COBRO-PAGO y POR ENTIDAD FINANCIERA de ejecución.
♦ SISTEMAS DE CONTROL DE FRAUDE
Diseño de Sistemas de Control de Fraude para EVITAR MALAS PRAXIS PROFESIONALES mediante el ANÁLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO y la FIJACIÓN DE INDICADORES DE CONTROL que EVITEN POSIBLES DESVIACIONES DE DINERO, MERCANCÍA, FAVORES u OTROS.
♦ SISTEMAS DE CONTABILIDAD ANALÍTICA
Diseño de SISTEMAS DE CÁLCULO DE ESCANDALLO PRODUCTIVO que permite el control de COSTES DE FABRICACIÓN PRODUCTO A PRODUCTO a nivel de COSTES DIRECTOS y COSTES INDIRECTOS con la finalidad de poder obtener el MARGEN DE CADA PRODUCTO y poder AJUSTAR RENTABILIDAD de los mismos.
♦ BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN y REESTRUCTURACIÓN DE DEUDAS
Análisis de necesidades de financión para poder tramitar NUEVA FINANCIACIÓN con ENTIDADES FINANCIERAS PRIVADAS y ORGANISMOS PÚBLICOS, así como REESTRUCTURACIÓN DE DEUDAS.
♦ TRAMITACIÓN DE SUBVENCIONES
Elaboración de MEMORIAS DE PROYECTOS, MEMORÍAS ECONÓMICAS, PROYECCIONES ECONÓMICO FINANCIERAS.
♦ DISEÑO DE MODELOS DE GESTIÓN LEAN MANUFACTURING
Diseño de Sistemas de LEAN MANUFACTURING / LEAN PRODUCTION focalizados en la MEJORA CONTINUA y OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN con el objetivo de MINIMIZAR PÉRDIDAS y MAXIMIZAR el VALOR AÑADIDO AL CLIENTE, utilizando única y exclusivamente los RECURSOS IMPRESCINDIBLES.
♦ PLANIFICACIÓN SISTEMAS SUPPLY CHAIN
Diseño de Sistemas de Cadena de Suministro mediante el ANÁLISIS Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS a nivel de APROVISIONAMIENTOS, PRODUCCIÓN y DISTRIBUCIÓN, con la configuración de MÉTRICAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO mediante PARAMETRIZACIÓN DE KPIs.
♦ SISTEMAS DE CONTROL ESTRATÉGICO
Diseño de Sistemas de Control Estratégico de toda la estructura de la Empresa mediante ANÁLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO, fijación de OBJETIVOS ESTRATÉGICOS por Áreas Estratégicas y PARAMETRIZACIÓN DE KPIs para su control y seguimiento.
♦ SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN
Diseño de Sistemas de Control de Gestión de todos los Procesos de Trabajo con la finalidad de medir el APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE RECURSOS de la Empresa para el cumplimiento de los OBJETIVOS DE DIRECCIÓN, con la finalidad de obtener INFORMACIÓN PRECISA Y PERMANENTE que posibilite la TOMA DE DECISIONES OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS.
♦ ANÁLISIS FUNCIONAL DE PROCESOS ERP
Análisis Funcional de Procesos de todas las Áreas de Gestión de la Empresas para OPTIMIZACIÓN DE IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS ERP. Pudiendo ser en su Fase inicial para ADAPTACIÓN DE PROCESOS A LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS de la Aplicación o durante su Fase de Desarrollo cuando es necesario revisar el desarrollo de los procesos de trabajo y el grado de control que el ERP tiene sobre los mismos para estimar posibles ajustes.
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“ Las Empresas prestan demasiada atención al coste de hacer algo.
Deberían preocuparse más por el coste de no hacerlo”
Philip Kotler
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ASESORA ACREDITADA en ESTRATEGIA ( 2023 - 2030 )
ASESORA ACREDITADA en INDUSTRIA 4.0 ( 2023 - 2030 )
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