A continuación le ofrecemos una selección de Casos Empresariales que Axonum ha prestado a sus Clientes, posibilitando la optimización de sus Procesos y la Generación de Valor en sus Sistemas Organizativos

♦ Caso 13 - Empresas Multisectoriales -> Consultoría Financiera

Empresas de Cataluña a las que se les está realizando Consultoría Financiera mediante Diagnósticos Financieros para optimización de estructura económica financiera y Diagnósticos de estados bancarios para optimización de condiciones y obtención de financiación con Entidades Financieras y Organismos Públicos a través de PIMEC - Micro, Petita i Mitjana Empresa de Catalunya



♦ Caso 12 - Empresas Sector  Textil-> Consultoría Empresarial

Colectivo de Empresas a las que se les ha realizado diagnóstico, asesoramiento y elaboración de documentación para formalizar una A.I.E. - Agrupación de Interés Económico, así como el Plan Estratégico a seguir para el correcto desarrollo y funcionamiento de la misma

♦ Caso 11 - Empresas Sector Agroalimentario-> Consultoría Empresarial

Colectivo de Empresas a las que se les ha realizado diagnóstico, asesoramiento y elaboración de documentación para formalizar una A.I.E. - Agrupación de Interés Económico

♦ Caso 10 - Empresa Sector Agroalimentario-> Consultoría Empresarial

Empresa a la que se le ha realizado diseño de Plan Estratégico de Proyecto Empresarial para planificar, desarrollar e implementar Proyecto trasnacional en colaboración con diversos Organismos y Entidades Privadas y Públicas nacionales e internacionales

♦ Caso 9 - Empresa Sector Agroalimentario-> Consultoría de Subvenciones

Empresa a la que se le ha elaborado la Memoria Técnica, Memoria Económica y tramitación de Subvención INNPACTO Convocatoria 2011 con el MICINN - Ministerio de Ciencia e Innovación en colaboración con Departamento de Investigación de OTRI - Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de una Universidad de la Comunidad Valenciana



♦ Caso 8 - Empresa Sector Servicios -> Consultoría de Innovación

Empresa a la que se le ha realizado el diseño, desarrollo e implementación de políticas de creatividad e innovación en todos sus Departamentos, para optimizar la satisfacción de sus clientes y, de este modo, incrementar su rentabilidad.

♦ Caso 7 - Empresa Sector Calzado -> Consultoría de Innovación

Empresa a la que se le ha realizado un Plan de Innovación para poder detectar, desarrollar e implementar acciones innovadores en la Empresa. Creándose un Comité de Innovación para su retroalimentación y seguimiento de todos los Proyectos de Innovación planteados

♦ Caso 6 - Fundación Privada ->Consultoría de Innovación

Fundación a la que se le ha realizado el estudio diseño e implantación de diversos Proyectos de Innovación en Áreas de Formación, Sinergias Empresariales y Reorganización Estratégica. Lo que le ha permitido posicionarse como referente de Innovación en la Provincia y aportar mayor valor a los Productos y Servicios ofrecidos a sus Clientes

♦ Caso 5 - Empresa Sector Telecomunicaciones -> Consultoría Integral

Empresa a la que se le ha realizado el Plan Estratégico para reorientación de políticas empresariales, con implantación de CMI - Cuadro de Mando Integral para "Perspectiva de Procesos". Lo que le ha permitido optimizar la eficacia y eficiencia de sus Procesos de Trabajo, reducir Costes Financieros e implantar Políticas de Calidad en Gestión de Procesos

♦ Caso 4 - Organismo Europeo ->Consultoría de Procesos

Organismo al que se le ha realizado Consultoría de Procesos de "Satisfacción de Clientes" para reorientación de políticas empresariales, con implantación de Política de "Empresa ClienteOrientada". Lo que le ha permitido descubrir nuevas perspectivas empresariales que ha hecho aumentar su cuota de mercado en sector de asesoramiento en creación de Empresas , mejorar la satisfacción de sus Clientes Internos y Externos y optimizar la rentabilidad de sus Recursos Financieros

♦ Caso 3 - Empresa Sector Mármol ->Consultoría Financiera

Empresa a la que se le ha realizado Consultoría Financiera para reestructuración de posiciones de activo y de pasivo con Entidades Financieras. Lo que le ha permitido optimizar sus posiciones a corto y largo plazo en Activo e incrementar rentabilidades en Pasivo, conjuntamente con la obtención de financiación de la SGR para nuevas instalaciones empresariales

♦ Caso 2 - Entidad Financiera ->Consultoría de Riesgos

Entidad a la que se le ha realizado Consultoría de Procesos para optimización de operativa de trabajo en admisión de riesgos a nivel de análisis de clientes y de fijación de criterios de riesgo. Lo que le ha permitido optimizar su Calidad de Riesgo y disminuir Tasas de Morosidad en Oficinas de implantación

♦ Caso 1 - Empresa Sector Agroquímico -> Consultoría Financiera

Empresa a la que se le ha realizado Consultoría de Comercio Exterior para optimización y diversificación de línea de exportación en Mercados Asiáticos. Lo que le ha permitido optimizar sus Exportaciones mediante Créditos Documentarios y Seguros de Cambio para cubrir Riesgo Cambio, conjuntamente con obtención de apoyo institucional del ICEX para Misiones Comerciales